联昊通速递开展2026年分公司经理人拓展培训

科技赋能强深耕  匠心智训启新程

为深度落地2026年年度主题工作，夯实全网管理根基，全面激活市场拓展动能与团队战斗力，联昊通速递于2026年4月27日至5月12日，重磅开展2026年分公司经理人专项拓展培训。本次培训以“科技赋能中转再提质，区域深耕工匠再升级”为核心主题，覆盖总部中高层管理人员、各分公司负责人及经理人，参训总人数超400人，分三批错峰有序开展：第一批4月27日-29日、第二批5月5日-7日、第三批5月10日-12日。通过分层分批、集中赋能的系统化学习，凝聚全网管理共识，锤炼业务实战本领，为联昊通全网稳定运营、市场深耕、提质增效筑牢人才与管理基石。

本次培训是联昊通速递常态化人才建设、全网提质增效的核心关键环节。课程体系全面延续2025年优质实战教学内容，聚焦快递行业市场竞争现状，围绕业绩提升、客户开发、业务拓展核心方向展开培训，着重提升一线人员的客户服务能力，实用性、针对性极强。为摒弃传统固化培训模式，本次活动创新采用趣味破冰游戏+实战专题授课+现场互动答疑相结合的教学形式。培训伊始以轻松趣味的团队互动游戏切入，缓解管理团队日常工作压力，营造轻松融洽的学习氛围，快速调动全员积极性，让参训管理人员以饱满、放松的状态投入课程学习，实现沉浸式高效吸收。

培训现场学习氛围浓厚、互动热烈。本次特邀甘红亮老师全程主讲授课，为贴合联昊通全网实际经营情况，老师前期深入一线走访调研，实地摸排网点运营难点、业务拓展瓶颈、业务员谈客痛点，结合一线真实经营案例量身打造课程内容。课堂上，甘红亮老师用通俗易懂的讲解、真实案例剖析、现场互动研讨的方式，引导管理人员换位思考、破局思维。针对各分公司提出的拓客难、谈单弱、市场竞争大等共性问题，老师逐一细致剖析、现场答疑解惑，输出可直接落地执行的实操方法，切实帮助管理团队补齐业务短板，强化市场开拓综合能力。

深耕人才培育，赋能全网发展。多年来，联昊通速递始终高度重视全网管理团队能力建设，坚持每年常态化组织分公司管理专项集训，以系统化培训持续提升管理层业务拓展能力、团队管控能力、工匠化管理水平。本次培训明确要求，全体参训经理人学成返岗后，必须扎实开展一线全员转训工作，将所学谈客技巧、拓客方法、管理思路层层传导至网点业务员及基层岗位，以点带面、全员赋能，全面提升全网人员客户开发、团队管理、精细化运营综合水平，推动区域深耕走深走实，持续完善工匠化管理体系。

征程万里风正劲，凝心聚力再前行。本次分公司经理人拓展培训的圆满落地，进一步优化了联昊通全网管理梯队建设，强化了全网业务开拓核心竞争力，有效打通总部与分公司战略协同、业务共进的衔接纽带。下一步，联昊通速递将持续坚守科技赋能、品质为先、匠心深耕的发展理念，持续升级中转运营体系、优化全网服务品质、强化人才长效培养机制，以专业化培训锻造硬核管理团队，以精细化运营深耕本地市场，以高质量服务赋能客户发展，全面推动全网提质增效、稳步高质量发展，携手全国各分公司同心同行、聚力攻坚，共创联昊通发展新局面。